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Bei der Eingrenzung eines Pools von Top-Jobkandidaten sind Kommunikation, Engagement und Dokumentation unerlässlich. Entscheidend für diesen Prozess ist die Kombination aus Gesprächsrekrutierung und Wissensmanagement. Auf dem heutigen angespannten Arbeitsmarkt ist die Einstellung von Mitarbeitern zu einem Top-Thema für HR-Führungskräfte und sogar CEOs geworden. Karriereseiten sind ein entscheidendes Instrument im Kampf um Talente.
Die Anstellung aus der Ferne ist eine Herausforderung, da Sie mit Unternehmen aus der ganzen Welt um Talente konkurrieren. Hinzu kommt die Tatsache, dass nicht-lokale Kandidaten mit Ihrer Marke möglicherweise nicht vertraut sind. Das bedeutet, dass Sie zusätzliche Anstrengungen unternehmen müssen, um Ihre Stellenanzeigen hervorzuheben. Kandidaten, die diese Stellenanzeige lesen, erfahren genau, woran sie arbeiten werden und welche Frameworks, Sprachen und Tools sie verwenden werden. Auf diese Weise erhalten sie den vollen Umfang der Rolle und können sich als Teil des Teams vorstellen. Dann erwähnt es beiläufig das Stellenangebot und konzentriert sich auf die einzigartigen Vergünstigungen und Vorteile, die dieses Unternehmen bietet.
- Nehmen Sie auch alle Deal Breaker in die Stellenausschreibung auf.
- Im heutigen wettbewerbsorientierten Markt ist es wichtiger denn je, Ihre Rekrutierungsprozesse zu optimieren, um die besten Kandidaten einzustellen.
- Und die besten und umfassendsten Leistungspakete beinhalten ein hohes Maß an Personalisierung.
- Im Jahr 2018 stellte SHRM fest, dass 70 % der Fachkräfte in der ersten Nachricht von einem Personalvermittler etwas über das Gehalt erfahren wollten.
🍻 Es verwendet professionelle Einsicht und einen Witz, um ihre Aufmerksamkeit zu erregen und sie zum Lachen zu bringen. Wo jemand in fünf Jahren steht, kann man in einer Stellenausschreibung nicht definieren. Aber Sie können festlegen, wo sich jemand innerhalb eines Jahres nach Stellenantritt befinden soll. Beschreiben Sie klar definierte Leistungen, die sie in 30 Tagen, 60 Tagen, 90 Tagen, sechs Monaten und einem Jahr erreichen sollten, damit sie eine gute Vorstellung davon haben, was sie erwarten können.
Talent-lifecycle-management
Geben Sie statt der typischen Wäscheliste mit Stichpunkten nur Anforderungen an, die für diesen Job unerlässlich sind. Geben Sie dann Informationen zu Arbeitszeiten, Bezahlung, interessanten Kollegen, Bildungsmöglichkeiten, Leistungen oder Vergünstigungen und allem anderen, was Bewerber interessant finden könnte. Ihre Stellenausschreibung ist Ihre erste Gelegenheit, potenziellen Mitarbeitern Ihr Unternehmen zu präsentieren. Beginnen Sie damit, die „erforderlichen Fähigkeiten“ für den Job aufzulisten. Dies Stellenanzeige schreiben sind Fähigkeiten, Bildungsleistungen und Erfahrungen, die für die Ausübung der Tätigkeit unbedingt erforderlich sind. Das sind Eigenschaften, die zwar nicht zwingend sind, aber beim idealen Kandidaten durchaus erwünscht sind.
Verkaufen Sie Den Job
Lustige oder ungewöhnliche Berufsbezeichnungen tragen nicht viel dazu bei, die Aufmerksamkeit von Arbeitssuchenden auf sich zu ziehen, aber das bedeutet nicht, dass es keine Möglichkeiten gibt, diese Augäpfel anzuziehen. Zum Beispiel erhalten gebrandete Stellenausschreibungen tendenziell mehr Aufmerksamkeit, und Stellenausschreibungen, die ein Rekrutierungsvideo enthalten, schneiden sogar noch besser ab. Schließlich müssen die heutigen Stellenanzeigen mitarbeiterzentriert sein. Früher schrieben Unternehmen Stellenausschreibungen, die die Rolle und Funktion der Stelle erläuterten.
Die Rolle „beaufsichtigt“ keine Projekte; es „ermöglicht“ ihren Erfolg. Ein Wort kann eine neue Perspektive bieten und die Stimmung des Lesers verändern. Bewahren Sie Ihre Anforderungsliste nur so lange auf, wie es nötig ist. Sie wollen großartige Kandidaten nicht mit trivialen Voraussetzungen abschrecken. Sie möchten auch keine unqualifizierten Personen mit einer Auswahlliste ansprechen und inspirieren. Sie können mir also glauben, wenn ich Ihnen zeige, wie Sie eine auffällige Stellenbeschreibung schreiben, die die brillanten Leute anzieht, die Sie für sich arbeiten lassen möchten.
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Auf diese Weise prüft der Arbeitgeber Bewerbungen für Vorstellungsgespräche. Es ist wirklich wichtig, dass die Stellenanzeige sehr deutlich macht, wie sich Kandidaten bewerben sollten und was für die Bewerbung erforderlich ist, sagt Susan Heathfield, Human Resources Expert für about.com. Sie können auf relevante Seiten auf Ihrer Website verlinken, die DEI-Ziele oder -Werte zeigen. Oder Sie können einfach einen durchdachten Text einfügen, in dem Sie erklären, warum Sie gerne von Kandidaten mit unterschiedlichem Hintergrund hören möchten, wie es Spotify tut. Ziel ist es, den Kandidaten davon zu überzeugen, dass DEI in Ihrem Unternehmen kein nachträglicher Einfall ist.